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随着风险回报的基本面纳入ESG标准，以及政府法规对房地产行业低碳零碳和ESG合规披露要求的强制，气候风险和ESG因素对房地产投资和开发决策越来越重要。对不动产业主、投资商、开发商和资产运管机构来说，如何摆脱不动产开发困境、提高回报率和开辟新的机会，并保护不动产投资组合的长期价值而不被动“搁浅”，已经成为当务之急。

6月12日，凤凰网房产上海联合多家ESG机构、百强房企，启幕零碳中国建筑不动产ESG论坛，20+位顶层智慧，7场主题演讲，2次圆桌对话，共探行业ESG发展良策。

在主题为《中国建筑不动产可持续洞察: ESG如何影响不动产投运》圆桌论坛环节中，风凰网房产副总裁付璇作为主持人，与中美绿色基金管理有限公司首席投资官吴竺、中建八局投资运营公司产发中心总经理张飞、仲量联行大中华区评估咨询服务部资深董事韩晶、粤浦科技产业投资集团投资总监韩励以及Akila全球销售和ESG部总裁Mark Bawtree 5位嘉宾就绿色金融、企业ESG治理、绿色溢价等话题进行了深度探讨。

中建八局投资运营公司产发中心总经理张飞认为，在建筑领域，如果能把ESG践行的很好，不管是对国家、对社会，还是对环境，它的贡献都是巨大的，所以这也意味着，我们这个行业肩上的责任也大。

在谈到企业应该如何平衡ESG治理成本与利润、规模，三者之间的关系时，他表示，首先从央企的业务逻辑来看，通常很重视规模效应，在ESG事业方面我们有主业带动优势，主要可依托每年即将近万亿元的公基建项目推行，未来可以做的很大。

但我们同时也会考虑扩规模过程中的利润，但并非每个项目都要最求利润最大化，我们的底线是不能亏本，不能流失资本金，且保有合理的利润空间即可。

在控制项目收益风险的同时，我们还会考虑业主在项目上叠加ESG的成本接受度，毕竟在项目上叠加ESG的成本合理性关系到我们拿项目的市场竞争力。把握在ESG项目软硬件方面投入的深度和广度是需要“技术活 经济活 商务活 运营可行性活”四活合一的，既要考虑“规模、利润、成本”，更有考虑“当地环境、发展阶段、运营实用性、社会-经济-政策-人文需求”。

在谈到关于对未来不动产的ESG建设展望时，他指出，从人的角度来讲，我个人希望我们每个人通过践行ESG，能够服务于社会；从企业的角度来讲，企业积极践行ESG，获得社会的尊重；从国家的角度来讲，我希望国家早日实现碳中和。

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